2004年09月20日


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 ★★今日の『ブランド人になれ!』★★

 「42 志のないブランドなんて・・・・・・」
                      (p.221〜p.223)

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 志とは、どういう意味でしょうか。

 辞書で調べてみました。

      ある方向を目ざす気持ち。心に思い決めた目的や目標。
      心の持ち方。信念。志操

 こんな感じの意味のようです。 

 この項目では、理想や理念について語られているので、信念や理念といった
 ことでしょうか。


 ハーマン・ミラーの経営者だったマックス・デプリーの理念について、書か
 れています。

 2、3紹介すると

 「○ 真実
  ○ 親しみ
  ○ 節度
  ○ 責任 」

 こういう理念ということです。

 ハーマン・ミラーと言えば、椅子ですね。
 http://www2.hermanmiller.com/global/japan/

 わたしは、パソコンに向かって仕事をする時間が長いので、椅子は、気にな
 ります。そのうち、アーロンチェアーを買えるようになりたいものです。


 ちょっと脱線しましたが、

 「理想のブランド、理想の企業を真剣に考えてみることは、自分がどういう
  人間であるかを表現する絶好の機会である。」


 ブランドを目指すなら、理念や理想を掲げようということです。


 また、あなた=企業なのだから、

 「インテルやチャールズ・シュワブと同じように「企業文化」がなければな
  らない。」

 ということです。

 チャールズ・シュワブは、アメリカの証券会社ですが、この会社の企業文化
 については、

 『クリック&モルタル』に詳しいです。
 http://www.web-smile.com/jissenkigyou/click.html

 この本から、チャールズ・シュワブは、社員と顧客を大切にする企業文化を
 持っていると言えるでしょう。

 インターネットを駆使して、どうやって売上を増やしたか。
 また、ブランドをどうやって構築するかについても書かれています。


 ★★今日の『ブランド人になれ!』★★


            あなたの理念や理想を掲げよう。


  ★あなたの理念や理想は、どんなものですか?


     考えてみたら、こちらにコメントを書いてみてね↓
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     コメントが書けます。)


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 【「やってみよう」をやってみた。】

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■「1.「あなた=会社」なのだから、社是がなければおかしい。なければ、
 さっそく原案作りに取りかかろう。急がず、じっくり考えなければいけない
 が、始めるのは今からだ。」

 今日はこれをやってみます。


■社是、社訓、ミッション・ステートメント。

 これらについて書かれている本が、いくつかあるように思います。

 例えば、

 『世界最強の社訓』
 http://www.web-smile.com/jissenkigyou/syakun.html

 こんな本があります。
 世界の優良企業のミッション・ステートメントなどが、収録されています。

 こんな本を参考に作るのも良いかもしれません。


■個人的には、ユニクロの経営理念を参考にしたいなと思っています。

 「第一条 顧客の要望に応え、顧客を創造する経営
  第二条 良いアイデアを実行し、世の中を動かし、社会を変革し、社会に
      貢献する経営」

  (『一勝九敗』p.206より
    http://www.web-smile.com/jissenkigyou/1win.html

 ユニクロには、23条の経営理念があるそうです。

わたしの場合は、23条も必要かわかりませんが、参考にしたいと思います。

 いずれにしても、自分の信念や理想と言えるようなものを目指してつくりた
 いです。


 ▼今日の難易度

  ★★★★☆

   社是を作ることも大変ですが、それを信じて実行することも、容易なこ
   とではないかもしれません。
   まずは、自分なりの理念などを作ってみるところから始めると良いでし
   ょう。

 ▼やってほしい方

  ブランド人を目指す方。


  ★あなたの理念や理想は、どんなものですか?


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 〓〓編集後記〓〓

■『7つの習慣』で、個人のミッション・ステートメントを作ろうということ
 が、書かれているのですが、わたしにはなかなかむずかしいです。

 とりあえずで良いから、つくってみると良いのでしょう。


■これが、会社の理念などとなったら、どれほどむずかしいことなのか、想像
 できません。

 社員一人ひとりが、信じられるような理念をつくることは、大変むずかしい
 ような気がします。


■ミッション・ステートメントはあったほうがよいというのが、一般的には、
 言われていることです。

 しかし、社是や理念があったほうがよいのか、なくてもよいものなのか、わ
 たしには、わかりません。

 もし、わたしが、たくさんの社員を抱えるような企業を経営するとしたら、
 そのときに考えてみたいと思います。

 とりあえずは、個人の理念を考えることからですね。(笑)


★このメルマガや『ブランド人になれ!』を読んで、感じたことなどを書いて
 みてください。↓

  バックナンバー・ブログ:http://www.web-smile.com/brand50/


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| | 【メルマガ 実践『ブランド人になれ!』】 | 11:30 | コメント (0) | トラックバック (0)
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