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『勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力』勝間和代(著)

『勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力』勝間和代(著)

フレームワークについて書かれています。

どうやってフレームワーク力をつけて、活用するかという点に、力点が置かれています。

フレームワーク力をつけたい方が、読まれると良いと思います。

フレームワークとは何かというのは、適切な日本語訳がないからか、あまり説明しやすいことではないと思います。

見方の枠組み

といった感じでしょうか。

SWOT分析やS字カーブなどは、聞いたことがあるかもしれません。

本書では、21のフレームワークを紹介されています。

ある程度必要なものは紹介されていると思いますが、これで、すべてではないですし、他にもあるのではないかと思います。

重要なものでは、例えば、マズローの欲求の5段階説などが、21の中には、紹介されていませんね。

そういった点がありますが、フレームワークをまとめて知りたい人には、良いでしょう。

勝間氏の本は、既存の本のまとめのような感じのものが多いように感じますが、とくに本書は、そういう印象が強かったです。

そういう意味では、ビジネス書などをよく読む方は、知っていることが多いかもしれません。

コンサルタントの方などは、こういう考え方をするのでしょうから、当たり前なのかなとも感じます。

そうは言っても、まとまっているので、使いやすい本かもしれません。

できれで、章ごとに、その章のまとめがあったら、なお活用しやすい本になったような気がします。

本書でも、いろいろと本などが紹介されています。

それらは、読んでもらうとして、

紹介されていないもので言うと、『『戦略「脳」を鍛える』というボストンコンサルティングの御立尚資氏の本も、本書と合わせて読むと、同じようなテーマで書かれているように思うので、参考になると思いました。

メルマガで紹介するのを忘れてしまいましたが。

フレームワークは、枠組みなので、その範囲内のことは理解できます。

なるべく全体を意識して見ようとする際に、役立つとも感じます。

ただ、枠組みの外にあるものも、意識する必要があるのだろうと感じています。

一つのフレームワークでは、なかなかあらゆることを理解する、判断するのはむずかしいです。

ですから、いろいろなフレームワークを知っておく、活用できるようにするというのは、視点をたくさん持つことにつながるのではないかと思います。

こういったことが、考えることや分析力を養うために、役立つでしょうから、フレームワークを知りたい人や、フレームワーク力をつけたい人は、まずは本書を読まれると良いと思います。

『勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力』勝間和代(著)

『『戦略「脳」を鍛える』御立尚資(著)

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