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『Hot Pepperミラクル・ストーリー』平尾勇司(著)

『Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方』平尾勇司(著)

『Hot Pepper ミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方』平尾勇司(著)

本書は、ホットペッパーの事業部長をされていた平尾勇司氏による著書です。

Hot Pepperが、今のような成功をどうやってつくってきたかということについて書かれています。

ホットペッパーというと、無料のクーポンマガジンです。

とくに飲食店の情報が載っているというイメージがあります。

掲載されているお店のクーポンを飲食店に行く際に、持っていくと、お得になる。
（最近では、飲食店以外の情報も載っているようです。）

そんなフリーペーパーです。

本書では、そんなHot Pepperが、どうやって生まれ、つくられてきたか、
ということを知ることができます。

Hot Pepperは、こんな風につくられてきたのか、ということを知ることができました。

目次

第1章　『ホットペッパー』の本当のすごさ
第2章　『ホットペッパー』とはいったい何なのか？
第3章　失敗が教えてくれた11の警告
第4章　事業立ち上げの仕組みづくり
第5章　急成長のキッカケとそのしかけ
第6章　顧客接点づくりの仕組み化
第7章　セオリーに反する営業の仕組みづくり
第8章　マネジメント・リーダーの育成

だめな事業をどうやって立て直すか
新規事業をどうやってうまくいかせるのか
営業の仕組み化
組織の作り方
モチベーションの引き出し方
マネジメントリーダーについて

こういったことがわかります。

事業やビジネスの裏側、マネジメント、オペレーションといったことは、表から見ていても、わからないことが多いです。

本書では、その裏側を垣間見ることができます。

強いビジネスを作る際には、実行方法や仕組み、オペレーションなどといったことが求められると感じます。

この点を知って、新しい視点などを得ることで、自社や自分に活かす、そんなヒントが得られるでしょう。

数字を使って、営業や組織を運営しているということがわかります。

組織運営では、誰が見てもわかるような基準がないと、話がなかなか進まないということが、往々にしてあります。

そうならないように、工夫が必要なわけですが、数字を使って、人が動く、そういう仕組みづくりに参考になることがあったように思いました。

ビジネスを成功に導きたいマネージャーや経営者の方が読まれると良いと思います。

自分のチームや組織を改善するためのヒントや示唆が得られることでしょう。

『Hot Pepperミラクル・ストーリー―リクルート式「楽しい事業」のつくり方』平尾勇司(著)

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