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2011年7月 4日

『スターバックス再生物語 つながりを育む経営』ハワード・シュルツ(著)ジョアンヌ・ゴードン(著)

『スターバックス再生物語 つながりを育む経営』ハワード・シュルツ(著)ジョアンヌ・ゴードン(著)
『スターバックス再生物語 つながりを育む経営』ハワード・シュルツ(著)ジョアンヌ・ゴードン(著)

創業者のハワード・シュルツ氏が、不調だったスターバックスにCEOとして復帰して、スターバックスを再生させていく様子が、本書では書かれています。

ある意味、今の日本にも、共通しているところがあるかもしれません。

企業と国ですから、もちろん違うのは当然ではありますが。

何かを新しく創ることの難しさと、立て直す、再生させることのむずかしさは、また違ったものでしょう。

創業者が復帰して、企業を立て直すことができた例は、あまり多くないようです。


本書では、不調に陥っていく過程、そこからどのように改善していったのか、何を考え実行してきたのか、ということが書かれています。

一流のブランドであるスターバックスでさえも、一度悪い流れになると、なかなか立て直すことがむずかしいということがわかります。

相当の覚悟と実行が求められます。


それでも、原点に立ち返って、新たに自分たちの価値が何かを問い直し、再建していく。

その様子を垣間見ることができます。


本書を読みながら、

『ビジョナリー・カンパニー3 衰退の五段階』ジェームズ・C・コリンズ(James C Collins)(著)
『ビジョナリー・カンパニー3 衰退の五段階』ジェームズ・C・コリンズ(James C Collins)(著)

を、思い出していました。


衰退していくのか、復活するのか。

その瀬戸際に、スターバックスもいたのだということがわかります。

あわせて読むと、理解が深まります。


企業や組織を再建したい。

そう考えている人、経営者には、参考になることが見つかると思います。

再生について考えたい方は、読んでおきたい一冊です。

『スターバックス再生物語 つながりを育む経営』ハワード・シュルツ(著)ジョアンヌ・ゴードン(著)
『スターバックス再生物語 つながりを育む経営』ハワード・シュルツ(著)ジョアンヌ・ゴードン(著)

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