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2004年07月31日
『プロフェッショナルマネージャー』
ユニクロの柳井さんが、「これが私の最高の教科書だ」と仰っていたので、読んでみました。
ノー・サプライズ（びっくりさせるな）とか、数字の大切さ・数字の読み方、などいろいろと経営について参考になります。
そんな中でも非常に印象に残っていることを２つ書きます。
「《三行の経営論》
本を読む時は、初めから終わりへと読む。
ビジネスの経営はそれとは逆だ。
終わりから始めて、そこへ到達するためにできる限りのことをするのだ。」
求める結果から逆算して、どうすればそこへ到達できるかを考えるということです。
「経営者は経営しなくてはならぬ！
経営者は経営しなくてはならぬ！
経営者は経営しなくてはならぬ！
何べん言ったら本当にわかってもらえるのだろう？」
「”経営（する）”とは何かを成し遂げること、マネージャーである個人なりマネージャーのチームなりが、努力に値することとしてやり始めたことをやり遂げることだ。」
目標を達成するということです。
逆算と目標を達成するということ、これが経営の基本ということです。
