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2005年04月25日

永守 重信 (著)『「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』

メルマガの方(『「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる』永守 重信 (著))でも紹介しましたが、いろいろと考えさせられるところが多かったので、こちらでも紹介します。

人を動かすというと、命令などで動かすということをイメージしてしまい、少し、傲慢な気がしますが、本書を読んで、人に動いてもらうには、どうしたら良いかということを考えさせられました。


最近、”ロゴス”、”エトス”、”パトス”という言葉が、気になっています。

 ロゴス = 論理
 パトス = 感情
 エトス = 信頼

いろいろな言い方や解釈はあるでしょうが、こんな感じだと思います。

この3つがあると、人は動いてくれると、言われています。


ということで、本書の著者である永守氏も、これら3つを大切にしているのだと思いました。


とくに、感情の部分を大切に考えているように感じられました。

「感性豊かな人材でなければ、リーダーシップを発揮することができない」(p.20~21)

と言われています。

そして、


「相手を感動させたり感激させたりするには、まず自分がそれをたくさん経験しておく必要がある。」(p.21)

ということで、部下に、たまには文化に触れろ、と言われているということです。


他にも、以前は部下を家に呼んで、食事をするなどのコミュニケーションを通して、感情を大切にしていたとのことです。

こうやって感情を大切にすることを基にして、結果や実績を出すことを通して、信頼を得ているのだと思いました。


そして、感情をどうやってなぜ大切にするかという、論理、理屈がきちんとある。


つまり、ロゴス、エトス、パトスがあるわけですね。


ほかにも、参考になることが多々ありました。

リーダー、管理職などにある人は、何かしら気づきが得られると思うので、おすすめします。


「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる
「人を動かす人」になれ!―すぐやる、必ずやる、出来るまでやる

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