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『なぜ新しい戦略はいつも行き詰まるのか?』清水勝彦(著)

『なぜ新しい戦略はいつも行き詰まるのか?』清水勝彦(著)

戦略論の本は、たくさん出ています。

わたしも、それなりに読んでいます。

そんな戦略ですが、本書では、戦略がうまく行かないのはなぜなのか、ということについて書かれています。

また、うまく行くにはどうしたらよいかも、考察されています。

戦略論が好きな人は、読んでおいたほうが良いと思います。

多くの戦略がこれだけ知られるようになると、戦略においては差がつかないのではないか、というのは、少し考えてみると疑問としてわいてきます。

だとすると、戦略ではなく、実行できるかどうかなのか。

おそらく、戦略と実行の両輪なのでしょう。

適切な戦略を、確実に実行できる。

そういう企業が市場に受け入れられる。

そんな気がします。

では、適切な戦略とは何か？確実に実行するためには、どうしたら良いのか？

この辺りを、経営者は考える必要があるでしょう。

考える際に、以下の本などが参考になるかもしれません。

実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか

『戦略のパラドックスを解く』丹羽哲夫(著)

確実に実行するには、どうしたら良いか。

これは、なかなかむずかしいですね。

個人レベルでもむずかしいですが、組織となると、なおさらむずかしいように思います。

トヨタ関連の本などを読むと、ヒントが見つかるような気がしています。

個人レベルでは、

『すごい「実行力」』石田淳(著)

などが参考になると思いますが、組織ではどうすると良いか、なかなか決定打はないかもしれません。

様々な要素が絡むので、複雑になっていくのでしょう。

「学習する組織」などが一つの方向性だとは思いますが。

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